AG Ingenieros Perú

CONSULTORÍA ISO EN PERÚ

Ordena el sistema antes de llegar a auditoría.

Convertimos la intención de certificación en un sistema operable mediante diagnóstico, documentación, entrenamiento, auditoría interna y cierre de brechas.

IndependenciaEvidenciaTrazabilidad
Consultores peruanos revisando controles de un sistema integrado de gestión
AG / SISTEMAS DE GESTIÓNBrechas visibles · Tareas concretas
03tipos de auditoría
04etapas trazables
100%enfoque empresarial
Perúcobertura nacional

CUÁNDO CONVIENE

Escenarios donde la consultoría aporta más valor.

Es la etapa correcta cuando la empresa todavía no está lista para una auditoría formal, pero necesita avanzar con orden.

01

Brechas

Orden documental y operativo

Unifica procedimientos dispersos, documentos incompletos y prácticas sin estructura común.
02

Equipo

Alineación y formación

Define responsables y criterios homogéneos para ejecutar el sistema.
03

Urgencia

Preparación para auditoría

Organiza evidencia e indicadores frente a licitaciones o fechas próximas.
04

Escala

Integración progresiva

Permite sumar normas sin duplicar procesos, controles ni documentos.

METODOLOGÍA

De una meta abstracta a tareas y evidencias concretas.

La consultoría se estructura para que el sistema sea usable en la operación y no solo presentable.

01

Levantamiento inicial

Revisamos contexto, requisitos, procesos, riesgos y madurez.

02

Diseño documental

Creamos o ajustamos controles y documentación mínima necesaria.

03

Implementación

Acompañamos indicadores, registros y responsabilidades.

04

Verificación

Auditamos internamente y ordenamos el cierre de brechas.

PREGUNTAS FRECUENTES

Consultoría, implementación y auditoría interna

Respuestas iniciales para evaluar alcance, preparación y siguiente paso.

01¿La consultoría es necesaria antes de certificar?

Es especialmente útil cuando aún faltan procesos documentados, indicadores, responsables claros o auditorías internas.

02¿Qué suele incluir?

Diagnóstico, levantamiento de brechas, diseño documental, acompañamiento de implementación, entrenamiento y auditoría interna.

03¿Se puede implementar por etapas?

Sí. Muchas empresas empiezan con una norma y luego integran otras aprovechando procesos y evidencias comunes.

SIGUIENTE PASO

Descubre qué tan cerca estás de una certificación.

Podemos empezar con una evaluación puntual y una ruta de trabajo realista para ordenar el sistema antes de auditar.